Технико-экономическое обоснование

Технико-экономическое обоснование — документ, в котором представлена информация, из которой выводится целесообразность создания продукта или услуги. ТЭО содержит анализ затрат и результатов какого-либо проекта. ТЭО позволяет инвесторам определить, стоит ли вкладывать деньги в предлагаемый проект.

В последнее время все большее число предприятий осознают необходимость создания АСУ ТП в Казахстане. Чтобы разработка АСУ оправдала ожидания, необходимо четко осознавать – для чего она вам нужна, чего вы от нее ждете и возможности своего предприятия и персонала.
Очень важно на стадии подготовки к внедрению оценить, насколько организация готова к его проведению и по возможности сформировать предварительный перечень этапов внедрения. Это поможет составить представление об объеме будущих работ. Результатом оценки является принятие решения о начале внедрения или временной задержке в его проведении, и определение степени участия внешней консалтинговой фирмы в его реализации.
Если в вашей компании есть:
• формализованные и задокументированные технологические (коммерческие) процессы;
• если у вас есть квалифицированный персонал;
• если организация диверсифицирована;
• территориально распределена
то вам следует подумать о внедрении системы АСУ ТП.
В конечном итоге АСУ ТП всего лишь инструмент. И настраивается она именно под организацию, а значит, должна максимально учитывать ее специфику. Это позволит в дальнейшем использовать систему управления для решения стоящих перед организацией задач наиболее эффективно.
Что дает предприятию АСУ ТП? Отработанные и регламентированные бизнес-процессы. Они во многом сами по себе гарантируют слаженную работу предприятия. Но не следует рассчитывать на то, что создание системы АСУ ТП может решить все внутренние проблемы на предприятии. Как правило, причины этих проблем заключаются в ошибках в сложившихся бизнес-процессах. Их автоматизация не улучшит дела. Она не наведет порядок, а лишь автоматизирует существующий в организации беспорядок. Отдачи от внедрения АСУ ТП в этом случае ждать не приходится.
Важна и квалификация персонала. В организациях, обладающих высококвалифицированным персоналом, как правило, деятельность построена на отработанных бизнес-процессах, позволяющих успешно функционировать в условиях конкуренции.
В конечном счете, от внедрения АСУ ожидают:
• Уменьшения затрат времени на подготовку, передачу и согласование информации
• Снижения противоречивости и искажаемости информации;
• Повышения оперативности для принятия решений.
Чтобы оценить возможности системы АСУ ТП для вашего предприятия, вы можете обратиться к нам, и мы дадим вам все необходимые консультации.
Наша компания предоставляет консультации по внедрению АСУ ТП, в том числе:
• Расширение и модернизация производства;
• Автоматизация технологических процессов;
• Централизация управления производством;
• Диспетчеризация;
• Снижение влияния «человеческого фактора»;
• Повышение надёжности;
• Снижение производственных издержек;
• Рационализация и учет потребления энергоресурсов.
Мы разработаем техническое задание, чтобы при разработке и внедрении системы автоматизации процесса учесть все технологические аспекты этой системы и требования Заказчика. Мы проведем диагностику существующей АСУ ТП, если она есть, или Ваши требования к предполагаемой АСУ. Мы исследуем существующие приложения, с которыми предполагается интегрировать систему АСУ и внешние источники; детализуем структуры и логику работы системы АСУ, создадим макет будущей системы АСУ. Работа включает разработку требований к интерфейсу, производительности системы, программному и аппаратному обеспечению, безопасности и надежности системы, первоначальному вводу данных. Также мы заранее создадим план тестирования и приемки АСУ ТП и согласуем все эти планы с заказчиком.